Terug naar overzicht

Was jouw baas ook een pannenkoek?

09 Jan 2020

De arbeidsmarkt is krap. Dat maakt het steeds lastiger om goede werknemers aan de organisatie te binden. Als de werknemer eenmaal binnen is, betekent dat niet meteen dat hij of zij lang bij de organisatie blijft. En dat is zonde, want een geschikte nieuwe kandidaat vinden kost veel tijd en geld.

 

Waarom nieuwe werknemers zo snel vertrekken

1 op de 3 nieuwe medewerkers switcht binnen een jaar naar een andere organisatie. Dat is veel. Zeker als je je bedenkt dat het tussen de 50 en de 150 procent van een jaarsalaris kost als iemand binnen zo’n korte tijd vertrekt. De meeste mensen die hun baan snel opzeggen zijn starters (43 procent) en mediors (38 procent). Redenen die vaak genoemd werden voor snel vertrek zijn:

  • “Van gedachten veranderd over het soort werk.”
  • “Het werk was niet zoals verwacht.”
  • “De baas was een pannenkoek.”

Dat mensen snel vertrekken omdat ze twijfelen over hun loopbaan, daar is niet veel aan te doen. Het feit dat onvolmaakte verwachtingen over het werk een grote reden blijkt, is verrassend. Want vrijwel iedere organisatie kent een inwerkperiode. Toch voelden medewerkers zich overweldigd, niet gewaardeerd, verwaarloosd en ondergekwalificeerd. Oftewel, ze hebben niet de begeleiding en aandacht gehad die ze hadden gewild. Hierin speelt de organisatie een beduidend grotere rol. Het is de taak van de organisatie om de juiste verwachtingen te creëren, te zorgen voor goede begeleiding én om beloften na te komen.

 

Wat nieuwe medewerkers verwachten van de organisatie

Wat had de organisatie volgens deze snelle vertrekkers anders kunnen doen zodat ze zouden blijven? BambooHR, een Amerikaans technologiebedrijf dat HR-software voor het midden- en kleinbedrijf levert, heeft een onderzoek gedaan onder mensen die in het eerste jaar ontslag namen. Zij noemden een aantal elementen die het verschil hadden kunnen maken in hun beslissing: zoals duidelijkere richtlijnen over verantwoordelijkheden, effectievere training en een vriendelijkere sfeer. Daarnaast willen nieuwe medewerkers in de eerste werkweek graag:

  1. Goede training op de werkvloer
  2. Een overzicht van het organisatiebeleid
  3. Een rondleiding door het bedrijf, de werkplek en procedures
  4. Een mentor of buddy

 

Het effect van extra aandacht voor nieuwe medewerkers

Alle bovengenoemde punten vallen onder het proces dat in de HR onboarding wordt genoemd. Onboarding is het proces van het binnenhalen, verwelkomen en acclimatiseren van een nieuwe medewerker. En dat proces moet dus goed verlopen, want met een goed onboardingsprogramma voelen nieuwe medewerkers zich meer betrokken en verlaten ze de organisatie minder snel. Daarnaast zorgt een goede onboarding volgens onderzoek van the Undercover Recruiter voor nog meer goede resultaten:

  • 91% van de medewerkers voelt zich verbonden met de organisatie.
  • 89% voelt sterke binding met zijn team.
  • De medewerker voelt zich 30 keer meer tevreden over zijn baan, in vergelijking met medewerkers die geen onboardingstraject hebben gehad.
  • De kans dat een medewerker op de lange termijn bij je organisatie blijft is 18 keer hoger.
  • De productiviteit van nieuwe medewerkers wordt verhoogd met 70%.

 

Er ligt dus een duidelijke taak voor organisaties te wachten. Want de resultaten van een goed onboardingsprogramma liegen er niet om. Gelukkigere, productievere medewerkers, die graag bij je organisatie blijven: dat wil toch iedereen?

 

Bron: Artra

Laatste Blogs

 

7 gezonde werkgewoontes

Gezond en vitaal werken draagt bij aan een gelukkiger leven en aan een betere levenskwaliteit. Met d...

14 Jan 2020

 

Was jouw baas ook een pannenkoek?

De arbeidsmarkt is krap. Dat maakt het steeds lastiger om goede werknemers aan de organisatie te bin...

09 Jan 2020

 

Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB)

Eind mei heeft de Eerste Kamer ingestemd met de WAB; de wet arbeidsmarkt in balans. Een wet die de k...

10 Dec 2019

 

Meet Viviane

Viviane is eindverantwoordelijke voor onze vestiging Eindhoven. Met enorm veel energie en bevlogenhe...

08 Oct 2019

 

Meet Luc

Luc is naast 3e jaars student Commerciele Economie aan de Fontys, begenadigd spits in het 1e voetbal...

26 Sep 2019

 

6 blunders tijdens je sollicitatie: deze flaters wil je voorkomen

Steeds op je telefoon kijken, een slap handje geven, te laat (of juist te vroeg) komen of geen resea...

20 Jun 2019

 

Wijziging van minimumlonen per 1 juli 2019

Vanaf 1 juli 2019 worden de minimumjeugdlonen weer verhoogd. Lees hier alles wat je moet weten over ...

16 May 2019

 

Hoe maak je op een veilige manier gebruik van handgereedschap?

Hoe maak je op een veilige manier gebruik van handgereedschap?   Handgereedschap is geree...

26 Apr 2019

 

Detachering? Vijf verrassende voordelen

Detachering? Vijf verrassende voordelen   Gedetacheerd worden; wat houdt dat precies in?...

09 Apr 2019

 

Meet Joep

Ik ben Joep Derks, 21 jaar en woon in Budel. Na het behalen van mijn bachelor Bedrijfskunde MER (Man...

12 Dec 2018

 

Meet Janou

Ik ben Janou Claessens, 28 jaar jong en woonachtig in Weert. Tijdens mijn studie commerciële ec...

02 Oct 2018

 

HENK breidt uit in Weert!

Onze huidige kantoorlocatie aan de Oude Graaf in Weert is na een jaar te klein geworden en om die re...

26 Sep 2018

 

HENK opent vestiging Eindhoven

Een jaar na de lancering van HENK detachering in Weert is op 1 juni jongstleden de Vestiging Ei...

27 Jun 2018

 

Banenbeurs Sint Jansberg Maaseik

De stand van HENK detachering werd druk bezocht op de Jobmarkt van Sint-Jansberg in Maaseik.

08 May 2018

 

Cranendonckse Stage- en Banenmarkt

Ja hoor, de mannen van HENK waren erbij!

06 Oct 2017

 

Website HENK detachering live

Vanaf vandaag is de nieuwe website van HENK detachering live.

20 Jul 2017

 

YLC wordt HENK detachering

Afgelopen weken is er hard gewerkt aan de volledige rebranding van YLC. Wij zijn enorm trots op het ...

18 Jul 2017